Para Manahmana era también una manera de probar su metodología antes de empezar a realizar este tipo de talleres con otras empresas. Y nosotros, como siempre, nos apuntamos a un bombardeo (en este caso de ideas). Además, no era la primera vez que hacíamos de “conejillos de indias” en una sesión de este tipo. Hace cosa de un año Luis de la Herrán, uno de nuestros clientes, también realizó con nosotros una sesión de mediación para empresas, que posteriormente iba a realizar con su empresa Zubika. Y la verdad que aprendimos un montón de cosas en aquella ocasión: sobre todo nos dimos cuenta lo difícil que era mediar en un conflicto y la valía de los buenos profesionales como Luis en esta materia.

Volviendo con Manahmana, antes de la sesión nos plantearon que definiésemos el objetivo de la misma. Y se nos ocurrió que queríamos encontrar la manera de llevar a cabo aquellas ideas que tenemos siempre en el cajón. Explicándolo de otra manera: todas las empresas tenemos proyectos propios o nuevos productos que en algún momento queremos desarrollar como producción propia. Pero suele ocurrir que esos “proyectos internos” quedan muchas veces a medio camino absorbidos por la vorágine del día a día.

Una vez definido el objetivo, comenzó la sesión que estuvo conducida por Aitor y David. Pronto descubrimos que aquello no era un “brainstorming” al uso, sino que contaba con una metodología muy estudiada. Cada proceso de generación de ideas tenía un tiempo establecido para que no se eternizase, y la sesión fue pasando por diferentes fases para ir puliendo todas las ideas e ir seleccionando las mejores. Como decía David “Ésto es como cuando exprimes una naranja, siempre puedes sacar un poquito más de zumo”.

Uno de los pasos que más nos llamó la atención, fue el de asociar ideas con objetos que nos iban mostrando. La verdad es que hace despertar la imaginación y salen ocurrencias que quizá de otro modo no saldrían.

Así después de un proceso muy bien elaborado, además de unos cuantos papelitos, post-it, y apuntes en la pizarra, llegamos a las conclusiones finales. Ojalá que nos sirvan de punto de partida para poder seguir mejorando como empresa.

Y también, cómo no, deseamos a Manahmana mucho éxito con este tipo de sesiones. Aunque no tenemos dudas de que lo van a tener.

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